中小企業のコンサルは株式会社イナバコンサルティングカンパニー | サービス

従業員のモチベーション向上には、透明性の高い評価制度が不可欠です。企業の理念や目標に沿った評価基準を設計し、運用段階での課題にも柔軟に対応いたします。評価者研修の実施や、制度の定着に向けた継続的なサポートを通じて、組織全体の活性化を促進します。公正な評価によって従業員の成長を促し、企業の競争力強化につなげていくお手伝いをさせていただきます。

営業成績の向上には、理論だけでなく実践的なスキルの習得が重要です。顧客心理の理解から商談の進め方、クロージング技術まで、現場で即活用できる内容を体系的にお伝えします。ロールプレイングを交えた参加型の研修により、受講者の課題に応じたきめ細やかな指導を行います。営業チーム全体の底上げを図り、持続的な売上拡大を実現するための土台づくりをサポートいたします。

事業成長において、新規顧客の開拓と優秀な人材の確保は両輪となる重要課題です。市場分析に基づいた戦略立案から、採用ブランディングの構築まで包括的にご支援いたします。デジタルツールの活用方法や効果的な情報発信の手法についても具体的にアドバイスいたします。限られたリソースを最大限に活かし、持続的な成長を実現するための仕組みづくりをお手伝いいたします。

従業員の将来設計を支える福利厚生として、企業型確定拠出年金制度の重要性が高まっています。制度設計から導入手続き、従業員への説明会の実施まで、一貫してサポートいたします。税制優遇のメリットを最大限に活かしながら、企業と従業員双方にとって有益な制度運用を実現します。継続的な投資教育の提供により、従業員の資産形成意識の向上にも貢献し、企業の魅力向上につなげます。

企業が抱える課題は多岐にわたり、定型的な解決策では対応しきれないケースも少なくありません。事業承継や組織再編、新規事業の立ち上げなど、個別の状況に応じた柔軟なコンサルティングを提供いたします。豊富な経験と専門知識を活かし、お客様の視点に立った実効性の高い提案を心がけています。どのような課題でもまずはご相談いただき、最適な解決の道筋を見つけていきましょう。